Em situação critica, Juventus vive o clima de eleições

Antonio Ruiz Gonsales
Oposição liderada pelo candidato Antonio Ruiz Gonsales sai na frente, 
segundo as prévias entre os conselheiros!

No próximo dia 13 de maio, o Clube Atlético Juventus viverá um dia importante, aonde o seu futuro estará em jogo, teremos a eleição para a Diretoria Executiva.

A necessidade de mudança é muito grande, o clube assim como o futebol vive momentos críticos, em todas as áreas.

Chapa Avante!
"Endividamento, inércia administrativa, falta de profissionalismo, funcionários desmotivados,
infraestrutura física obsoleta (alvenaria, hidráulica e elétrica), necessitando de manutenção e
reformas, equipamentos administrativos de controle obsoletos e insuficientes", é assim que o candidato da oposição enxerga a situação caótica que vive o clube.

De fato, as reclamações dos associados são gritantes nas redes sociais, quase sempre indignados com a falta de manutenção em quase todas as áreas do clube.

Salários muitas vezes atrasados, também causa uma insegurança e desmotivação por parte dos funcionários, que acaba refletindo em um mal atendimento ao próprio associado.

Nessa gestão atual, além de tudo, ainda ocorreu aquele escândalo das "planilhas", referente aos shows, que tomaram as capas dos jornais e viraram noticia policial, aliás, situação que ficou muito mal explicada até hoje.


Gravação de presidente vaza e vira escândalo no Juventus da Mooca

    Matéria Gazeta Esportiva - 07/02/2018


Outro fator alarmante é a arrecadação das taxas associativas que  diminui mês a mês. Nos últimos anos, a média de boletos liquidados pelos associados foi de 2.300, gerando uma receita que sequer cobre a folha de pagamento.

Uma simples volta pelas alamedas do Clube nos mostra a lamentável situação em que se encontram
as quadras de esportes, os jardins, os vestiários com poucos chuveiros, banheiros em situação
precária e inúmeros outros problemas tratados com soluções paliativas, que certamente trarão
consequências negativas muito maiores num futuro breve, além de afastar os associados.

Parceria com o Futebol Profissional: Guardado a sete chaves, a chapa da oposição garante que o futebol profissional voltará a ter um parceiro forte, que assuma todas as despesas e investimentos na Javari, para que o time possa aspirar coisas grandes daqui pra frente e que a verba do clube fique exclusivamente para investimento na sede social.

Entre outras medidas, a Chapa 1 AVANTE JUVENTUS, aposta nas seguintes medidas:

1) diagnosticar o que levou o Clube ao déficit financeiro e propor medidas emergenciais de
saneamento e recuperação;
2) cortar as despesas desnecessárias e definir prioridades de gastos e investimentos;
3) Integrar áreas financeira e administrativa, visando a consolidação e entendimento completo do
fluxo das contas;
4) renegociar e estabelecer cronograma de pagamentos de dívidas junto aos fornecedores e
prestadores de serviços;
5) implementar Plano de Estratégias e Ações Participativas para garantir a saúde econômica,
financeira e social do Clube;
6) implantar um plano de reeducação e capacitação dos funcionários com normas de
procedimentos e treinamento para um melhor desempenho de suas funções;
7) concluir as obras necessárias de acessibilidade exigidas por Lei;
8) coletar informações para iniciar um estudo do desenvolvimento de um Planejamento
Estratégico e Plano Diretor das Ações de médio e longo prazo.

PLANO DE GOVERNO – GESTÃO 2019 / 2022

1) efetuar diagnóstico da situação financeira atual do Clube, definindo prioridades e buscando as
alternativas de curto, médio e longo prazos;
2) avaliar os resultados dos departamentos e efetuar as adequações que se fizerem necessárias;
3) reavaliar e adequar todos os contratos de locação dos espaços do Clube, criando regras para
utilização;
4) avaliar e adequar todos os contratos atuais de serviços de terceiros;
5) elaborar estudos de viabilidade para terceirização de novos serviços, visando reduzir gastos e
aumentar as receitas;
6) modernizar a estrutura de Tecnologia da Informação do Clube (infraestrutura, hardware e
software);
7) modernizar os sistemas de acesso e controle nas portarias, garagens e estacionamento;
8) manter transparência na gestão do Clube, divulgando ações e resultados através de boletins
informativos, site oficial e mídias sociais;
9) repactuar os débitos tributários, aproveitando os benefícios concedidos nas áreas Municipal,
Estadual e Federal;
10) implantar programa de realocação de colaboradores de acordo com as necessidades de cada
departamento;
11) melhorar os serviços de manutenção dos espaços destinados ao uso dos associados e de
locações.
12) reformar os vestiários de associados e atletas;
13) revisar e restaurar, se necessário, toda a infraestrutura básica do Clube (elétrica, hidráulica e
alvenaria) e melhorar as condições do Conjunto Aquático (higiene, limpeza e acessórios);
14) readequar as instalações dos serviços de alimentação instalados nas áreas do Clube, buscando a
modernização e oferta de novos produtos;
15) contratar profissional especializado para gestão administrativa do Clube;
16) revitalizar a área do prédio da Sede Social para implantação de atividades socioculturais e de
lazer (sala de TV, cinema, teatro, palestras, etc.) destinadas aos associados;
17) viabilizar, através de potenciais parceiros e colaboradores, ampla reformulação dos salões de
festas e espaços de eventos, visando mais recursos financeiros;
18) reativar os eventos tradicionais do Clube e promover novos eventos pontuais, buscando novas
receitas;
19) estudar alternativas e viabilizar propostas para atrair novos associados;
20) buscar permanentemente parcerias para os projetos de esportes olímpicos e amadores;
21) viabilizar projeto para implantação do Memorial Juventus, preservando a história do Clube;
22) revitalização das áreas verdes do Clube, modernização e readequação dos equipamentos do
parque infantil e da melhor idade, zeladoria e limpeza dos espaços sociais;
23) desenvolver estudos para Implantação de programa de intercâmbio internacional para atletas
de futebol masculino e feminino;
24) promover eventos esportivos profissionais e amadores no Clube, com parceria das Federações,
Confederações e Associações Esportivas representativas;
25) criar departamento para tratar dos projetos relacionados à Lei de Incentivo ao Esporte e
Cultura, no âmbito Federal, Estadual e Municipal;
26) realizar a gestão do Futebol Profissional através de parcerias com empresas estabelecidas na
área esportiva, com potencial para viabilizar a independência financeira da Javari.
 
Por tudo isso é que você deve votar na “AVANTE JUVENTUS” !!!

Presidente: Antônio Ruiz Gonsalez
Vice‐Presidente: Paulo Troise Voci


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